陕西农垦集团召开2025年半年工作推进会

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【转载】农垦官网

　　7月30日，陕西农垦集团召开2025年半年工作推进会。会议全面总结上半年工作成效，分析当前面临的形势与挑战，部署下半年重点任务，动员集团上下以冲刺姿态决胜全年目标任务。陕西农发集团党委委员、董事、工会主席李玲出席会议并讲话，农垦综合改革工作领导小组成员、集团领导班子、总法律顾问、总经理助理、各部室副职以上干部及各单位党委（党支部）领导班子成员参会，会议由集团党委副书记雷建利主持。
　　会议传达了陕西农发集团上半年工作推进会会议精神，两家单位和一名总部部室负责人围绕改革发展和年度目标任务完成情况作了交流发言。

　　会议指出，上半年，集团经济运行稳中有进、主责主业成效卓著、创新驱动能级跃升、重点项目蓄势赋能、深化改革夯实基础、管理防控持续优化，各项工作整体呈现稳中有进、质效提升的良好态势，基本实现“时间过半任务过半”目标，为完成年度任务奠定了坚实基础。
　　会议强调，完成下半年各项工作任务，要深刻践行农发集团上半年工作推进会确立的“盈利为生存之本、创新乃破局核心、规矩系发展底线”三大行动原则，坚决有力落实农发集团各项决策部署，一要聚焦主责主业，扛稳粮食安全重任；二要加强科技创新，提升企业竞争能力；三要加快改革步伐，激发企业发展活力；四要深化协同发展，探索互利共赢路径；五要守牢风险底线，维护农垦和谐稳定。
　　李玲对集团上半年取得的成绩给予充分肯定，要求集团上下进一步解放思想观念，学习借鉴行业一流企业管理经验和发展模式；进一步增强改革意识，主动参与改革，始终坚持“盈利为生存之本”，积极探索新路径，稳中前行，以改革促进企业增收盈利；进一步运用好政策红利，以项目建设推动现代农业实现跨越发展。
　　针对集团下一步发展方向，李玲提出“坚定不移稳一产、做优做强二产、做活三产”的发展策略，一是聚焦粮食主业，发挥种植优势，扛牢国企使命；二是在农产品深加工、土地综合治理、高标准农田建设上寻突破；三是在农机、农业技术服务、农产品销售及劳务输出等方面增收创效，持续推动集团高质量发展。希望全体干部职工树立大局、共赢、发展“三种意识”，坚持底线、红线、极限“三种思维”，扛牢政治、经济、社会责任，主动担当作为，推动集团高质量发展。
　　会议期间，与会代表分组围绕农垦改革发展、年度目标任务等进行分组讨论，充分交流意见，积极建言献策，凝聚了广泛共识。
　　会议要求，集团上下要紧扣农发集团“三大行动原则”，在思想解放上求突破、在主业提升上下功夫、在改革创新上出实招、在政策运用上见实效，将各项部署要求转化为具体行动，奋力冲刺全年目标任务，为推动陕西农垦事业持续健康发展、为农发集团打造行业标杆贡献更大力量！（集团办）