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2020
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华阴农场召开“三项制度”改革工作推进会
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2020年６月１日，华阴农场召开了“三项制度”改革工作推进会。省农垦集团副总经理、华阴农场总经理贾克强出席会议并讲话。党委书记秦向阳主持会议并深入解读省农垦集团公司关于扎实推进“三项制度”改革工作的通知精神。机关各部室、公司各单位、各股份公司副职以上干部和场领导班子成员共60余人参加会议。
会议指出，三项制度改革工作是省属国企改革的重点，是推进企业内部人事、劳动、分配制度的体制革命，是充分调动职工积极性、激发干事创业活力、增强企业市场竞争力的务实举措。农场各级干部要统一思想、提高认识，切实增强推进三项制度改革工作的责任感和紧迫感。要敢于动真碰硬、勇于破解难题，全面构建与现代企业制度相适应的市场化人力资源配置、劳动用工管理、收入分配制度体系。
会议强调，推动三项制度改革涉及广大干部职工切身利益，因此，必须明确改革目标导向，同时加大宣传力度，做到“人人皆知”，切实取得广大职工理解和支持，凝聚起改革的共识和合力。一是人事制度改革目标，就是要建立干部“能上能下”，特别是“能下”机制。二是用工制度改革目标，就是要建立职工“能进能出”，特别是“能出”机制。三是分配制度改革目标，就是要建立薪酬“能高能低”，特别是“能低”机制。
会议要求，各级干部要高度重视三项制度改革，领导班子成员认真研究破解制约企业高质量发展“卡脖子”的瓶颈问题，要紧盯重点任务，把握关键环节，选准着力点和突破口，创新改革工作举措，确保有利于激发人力资源潜能，有利于促进公司高质量发展。各级干部要敢于担当，统筹抓好三项制度改革和各项生产经营工作，将改革与提质增效工作同谋划、同部署、同推进、同落实，确保三项制度改革和完成全年生产经营任务两不误、双促进。
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